Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Информационные технологии
Специализация:	Программирование/Разработка \ Системы управления предприятием (ERP) \ Управление проектами
Желаемый график работы:	полный рабочий день
Возможность командировок:	возможно

Последнее место работы

авг 06 - Спектрум Саунд (Дистрибуция аудиотехники премиум сегмента.), Москва

Директор по информационным и управленческим технологиям 1. Управление созданием КИС на базе 1С:Предприятия "с нуля" с использованием механизма бизнес-процессов платформы 8.0/8.1 (созданы 4 подсистемы, 2 находятся в стадии реализации); управление созданием ведется через программу проектов; постоянный участник Управляющего Комитета программы проектов по созданию новой КИС; руководитель программы с августа 2008 г.; 2. Разработка ИТ архитектуры предприятия (выделение информационных контуров управляющего звена Компании и ее филиальных структур, что позволяет в будущем с минимальными усилиями наращивать инфраструктуру и прикладное ПО при расширении бизнеса и создании новых филиалов); 3. Управление не ИТ проектом Компании (сегментация клиентской базы); 4. Управление инвестициями в ИТ (составление годовых и месячных бюджетов и контроль их выполнения, управление закупками); 5. Управление человеческими ресурсами ИТ (обучение, разработка Политики мотивации персонала); 6. Управление информационной безопасностью (разработка Политики информационной безопасности, процедур по ее обеспечению, контроль их выполнения); 7. Описание и оптимизация бизнес-процессов предприятия с использованием workflow нотаций (Business Process Modeling Notation, ГОСТ, Activity Diagram (UML)); 8. Внедрение подсистемы Service Desk в Компании; 9. Управление ИТ подразделением аффилированных компаний‚ управление проектом перехода на новую ИТ инфраструктуру; 10. Управление проектом по внедрению измененной конфигурации 1С:Предприятие "Управление производственным предприятием" 8.1 для аффилированной компании; 11. Лицензирование используемого ПО.

Предыдущий опыт работы

апр 06 - июл 06 Студио Саунд (Дистрибуция аудиотехники премиум сегмента.), Москва	Менеджер проекта 1. Управление проектом по созданию корпоративной информационной системы с широким использованием механизма бизнес процессов платформы 1С:Предприятие 8.0 с «нуля»; 2. Создание команды разработчиков, найм и мотивация; 3. Внедрение процессной области "Верификация" третьего уровня зрелости CMMI в работу групп аналитиков и разработчиков при проектировании бизнес процессов; 4. Постановка задачи на автоматизацию процедур верификации в 1С:Предприятие 8.0; в результате разработан собственный продукт, используемый уже 2,5 года как корпоративное хранилище описаний бизнес-процессов, в том числе и в аффилированных компаниях; поддерживаются моделирование бизнес процессов в режиме 1С:Предприятие, обсуждения, версионный контроль; 5. Разработка идеологии создания "движка" бизнес процессов («жизненный цикл» бизнес-процессов и задач, горизонтальная и вертикальная эскалация, оповещения, в том числе с использованием sms сервера); 6. Управление проектом внедрения конфигурации 1С:Предприятие «Управление торговлей» 8.0 для дочерней компании; 7. Участие в описании бизнес процессов компании (AS IS) и их оптимизации (реинжиниринге) (TO BE); проведение переговоров с владельцами компании для их убеждения в необходимости организационных преобразований для внедрения измененных процессов (успешно).
июл 05 - мар 06 ВДГБ (1С франчайзинг.), Москва	Директор по развитию информационных систем 1. Сопровождение существующей ИС и ее развитие: автоматизация процессов продаж продуктов и услуг с использованием механизма бизнес процессов платформы 1С:Предприятие 8.0; автоматизация планирования и управления ресурсами компании; использование Use Case и Activity диаграмм при описании бизнес процессов; 2. Внедрение CoBiT в деятельность ИТ подразделения; разработка соответствующих процедур и их внедрение в деятельность; 3. Инициация программы Software Process Improvement согласно модели IDEAL для внедрения CMMI в компании (не получила поддержки у руководства и была заморожена); 4. Руководство Центром Профессиональной Компетенции "Методология создания ПО"; организация обучения сотрудников компании по различным областям разработки ПО: сбор и анализ требований, проектный менеджмент, проектирование, Personal Sowtware Process; 5. Верификация и утверждение представленных проектов по созданию ИС для внешних заказчиков; 6. Управление внешним проектом в части создания описания бизнес процессов заказчика в нотации UML при создании ТЗ; 7. Разработка процедур управления запросами на изменения и внедрение их в деятельность ИТ подразделения; 8. Участие в стратегическом планировании деятельности компании со стороны ИТ.
фев 05 - июл 05 ВДГБ (1С франчайзинг.), Москва	Руководитель проекта / И.О. директора по развитию информационных систем 1. Дополнительно к управлению внешними проектами управление внутренним проектом по внедрению 1С:Предприятие 8.0 "Управление производственным предприятием": разрешение кризисной ситуации после его пуска и смещения предыдущего руководителя проекта; нормализация ситуации и ввод в действие; 2. Управление текущей деятельностью ИТ подразделения; 3. Прохождение аудита по ИСО 9000; 4. Использование диаграмм деятельности UML (Activity) при описании бизнес процессов Заказчиков и последующая их реализация в конфигурации 1С:Предприятие 8.0 «Управление торговлей»; 5. Успешный опыт использования итерационной инкрементной модели жизненного цикла проекта (RUP) в еще одном внешнем проекте.
апр 04 - янв 05 ВДГБ (1С франчайзинг.), Москва	Руководитель проектов 1. Управление проектами по разработке и внедрению ПО в полном цикле: переговоры с Заказчиком‚ сбор и анализ требований‚ определение рамок проекта‚ планирование работ‚ составление бюджета проекта‚ ресурсы‚ риски‚ мониторинг‚ архитектура системы, проектирование‚ кодирование‚ тестирование‚ развертывание‚ поддержка‚ управление изменениями, закрытие; 2. Управление внешними проектами по внедрению 1С:Предприятие 8.0: конфигурация «Управление торговлей» - 6 проектов‚ конфигурация «Управление производственным предприятием» - 3 проекта (кроме производственного контура)‚ проектные команды от 2 до 5 человек; 3. Использование свода знаний PMI PMBoK в работе‚ внедрение элементов Personal Software Process в работу своих проектных команд; 4. Использование итерационной инкрементной модели RUP при создании программных продуктов для внешних клиентов.
июн 03 - мар 04 Делойт-Гарант (Финансовые услуги.), Москва	Финансовый менеджер 1. Ведение текущей финансовой деятельности; 2. Создание подсистемы учета финансовой деятельности.
ноя 00 - май 03 Альфа-Трейд (Оптово-розничная торговля табачными изделиями и продуктами питания.), Калининград	Программист / Руководитель ИТ отдела 1. Сопровождение существующей КИС на базе конфигураций 1С:Предприятие «Торговля и склад» 7.7: увеличение функциональных возможностей, сокращение времени на выполнение операций (переход на использование Citrix Metaframe, изменение механизмов проведения документов, оптимизация файловой структуры, перевод приложений 1С на сервер приложений, а информационных баз – на сервер баз данных) с итоговым более, чем восьмикратным выигрышем в быстродействии; 2. Инициация проекта по созданию OLAP-кубов для получения товарной и финансовой управленческой отчетности вместо создания отчетов в 1С; 3. Создание приложений на VBA в Excel для руководства компании по учету продаж, закупок и ведению взаиморасчетов с покупателями и поставщиками; 4. Инициация и выполнение внутреннего проекта по созданию подсистемы разъездной торговли на платформе EPOC32 и ее сопряжение с 1С:Предприятие 7.7: автоматизировано 16 маршрутов в центре и по 4-5 маршрутов в двух периферийных центрах; повышение эффективности более, чем на 25% за счет сокращения трудозатрат на выписку документов и их ввод в КИС, соответственно, увеличение количества обслуживаемых одним маршрутом торговых точек в день и пропорциональное увеличение выручки; 5. Ввод в использование UML (диаграммы Use Case, Sequence, Collaboration, Statechart, Activity, Deployment) при описании предметной области и проектировании подсистемы‚ внедрение Personal Software Process в работу проектной команды, что привело к повышению качества продуктов и сокращению времени на тестирование.
мар 00 - окт 00 Инок (Информационные продукты и услуги.), Калининград	Руководитель аналитического отдела 1. Продвижение информационных продуктов базы данных СМИ РФ; 2. Инициация проекта по вводу материалов региональной прессы в базу данных СМИ (www.public.ru); 3. Создание аналитических отчетов по материалам базы данных СМИ для клиентов; 4. Участие в проекте переподготовки бывших военнослужащих ВС РФ совместно с датчанами; 5. Выполнение маркетингового исследования по рынку смазочных материалов Калининградской области для «Рафинериа Гданьска» с целью оценки перспектив выхода на российский рынок.

Образование

июл 81 высшее

ВШ КГБ СССР Технический Москва Инженер-математик

Знание языков

английский

технический

Курсы, тренинги

апр 00 Менеджмент	Институт «Калининградская Высшая Школа Управления» Калиниград
окт 00 Менеджмент	Филиал Каунасского технологического университета Паневежис
май 04 1С:Предприятие 8.0 «Управление торговлей»	1С Москва
ноя 04 1С:Предприятие 8.0 «Управление производственным предприятием»	1С Москва
окт 05 «Бизнес-процессы»	1С Москва
ноя 05 «Основы CMMI для практиков»	RUSSEE Москва
дек 05 «Основы управления проектами и инструменты проектного менеджмента»	PSM Consulting Russia Москва
сен 06 «Системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО серии 9000:2001 (ISO 9000:2000). Разработка, внедрение, сертификация, внутренний аудит»	Московский институт экспертизы и испытаний Москва
ноя 06 "Основы ITIL - принципы организации работы ИТ-подразделения компании"	5-55 Москва
ноя 07 "Управление ожиданиями заинтересованных лиц"	ТЕКАМА Москва
апр 08 "Управление безнадежными проектами"	Careerlab Москва

Дополнительные сведения

Работа с компьютером:	уверенный пользователь
Родной язык:	Русский
Водительские права:	B
Дополнительные сведения:	• Разработка ИТ стратегии предприятия; • Стратегическое и тактическое планирование в соответствии со стратегией предприятия; • Управление инвестициями в ИТ (бюджеты, закупки ПО и техники); • Разработка и создание ИТ архитектуры предприятия; • Руководство портфелем ИТ проектов предприятия (разработка и приобретение систем и ПО); • Управление человеческими ресурсами ИТ (подбор, обучение, мотивация, лидерство); • Управление информационной безопасностью (разработка Политики информационной безопасности, разработка процедур, контроль исполнения); • Совершенствование бизнес-процессов предприятия (описание, оптимизация, реинжениринг, организационные изменения); • Управление проектами по разработке и внедрению ПО: ­ переговоры с заказчиком, в том числе с первыми лицами компаний; ­ продажа проектов; ­ сбор и анализ требований; ­ определение рамок проекта; ­ планирование; ­ определение жизненного цикла проекта; ­ смета и бюджет проекта; ­ ресурсы; ­ риски; ­ выполнение; ­ мониторинг; ­ закрытие проекта; ­ управление изменениями. • Опыт программирования – 25 лет (Ассемблеры, Fortran, Pascal, C, PL/1L, REXX, BASIC, VBA и другие, в том числе языке 1С:Предприятие 7.7 – 3 года); • Разработка процедур и регламентирующих документов (версионный контроль, управление запросами на изменения, верификация и др.); • Использование в работе методологий и моделей CMMI, IDEAL, CoBiT, ITIL, стандартов IEEE, ГОСТ, сводов знаний PMI PMBoK и SWEBoK; • Владение методологиями разработки ПО (RUP, Personal Software Process, Team Software Process); • Использование при моделировании бизнес процессов UML, Business Process Modeling Notation (BPMN), eEPC, ГОСТ; • Опыт OOAD; • Опыт работы с семейством продуктов Rational (Rose, RequisitePro, ClearQuest), с Visual Paradigm, с Borland Software Architect, с IBM Software Modeler, с AdventNet Service Desk Plus 7, с MS Project, Office, Visio и т.п. • Знания в области организационного развития, управленческого учета, торгово-складской деятельности.