Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Строительство\архитектура
Желаемый график работы:	полный рабочий день
Возможность командировок:	возможно

Последнее место работы

- ООО "Стромальянс", с октября 2007 по настоящее время (), -

Заместитель генерального директора Строительство промышленных объектов. Строительство жилищных комплексов до 100000м2. Строительная организация выполняющая функции Генподрядчика. Разработка стратегии и тактики продвижения решений компании; оптимизация бизнес процессов‚ построение отношений с Заказчиками. Работа с государственными службами (префектура‚ управа‚ ИГАСН‚ ГЕОТРЕСТ‚ РОСТЕХНАДЗОР‚ АТИ‚ МВД‚ СЭС‚ пожнадзор‚ энергоснабжающие организации и т.д.). Должностные обязанности: Управления производством деятельностью компании. Разработка стратегии и тактики продвижения решений компании; оптимизация бизнес процессов‚ построение отношений с Заказчиками‚ обеспечение исполнения... Работа с государственными службами (префектура‚ управа‚ ИГАСН‚ ГЕОТРЕСТ‚ АТИ‚ МВД‚ СЭС‚ налоговые службы‚ пожнадзор‚ энергоснабжающие организации и т.д.). Период работы: С июня

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения:

Повышение квалификации Квалификация: Тема Смета 2000 удостоверение регистрационный номер 408 Учебное заведение: Институт Повышения Квалификации Государственных Служб, г. Москва Год получения: 2002 Название курса (экзамена): Тема Смета 2000 удостоверение регистрационный номер 408 Квалификация: ПГС незаконченное Учебное заведение: Новосибирский архитектурно-строительнй институт, г. Новосибирск Год получения: 1980 Название курса (экзамена): ПГС незаконченное Руководство и управления коллективами свыше - 300 чел. Большой опыт руководящей работы‚ аналитическое‚ системное мышление‚ корпоративная культура‚ уверенный ПК‚ быстрая адаптация в новых видах бизнеса‚ оперативное решение сложных коммерческих вопросов‚ высокая работоспособность‚ успешный поиск деловых контактов‚ грамотный подбор кадров‚ уравновешенность и стрессоустойчивость‚ коммуникабельность‚ энергичность‚ мобильность‚ инициатива и порядочность. Создание предприятия с «нулевого цикла»‚ прогноз динамики роста. Формирование работоспособной команды‚ оптимизация системы управления строительной компании