сен 04 -
Холдинговая структура (Компания занимается оптовой торговлей ТНП в Москве‚ большая сеть региональных представительств.), Москва
|
Финансовый директор
Прямое подчинение собственникам.
- Постановка управленческого учета с «нуля»‚ разработка методологии для группы компаний.
- Оптимизация финансового и управленческого учетов в структурах. Составление консолидированной отчетности‚ анализ показателей.
- Бюджетирование. Подготовка план-факт бюджета и работа с отклонениями. Анализ финансово-экономической деятельности каждой бизнес-единицы и структуры в целом.
- Оптимизация оборачиваемости средств‚ оперативное управление финансовыми потоками‚ управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
- Оптимизация расходов‚ постоянный контроль за финансовым и управленческим учетом.
- Работа с кредитными структурами.
- Стратегическое планирование деятельности холдинга‚ краткосрочное планирование.
- Расчет бизнес-проектов‚ инвестиционный анализ (NPV‚ PI‚ IRR‚ PB).
- Подготовка детальной отчетности для собственников структуры.
|