Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Топ-менеджмент
Специализация:	Администрирование \ Производство/Технология \ Управление малым бизнесом
Желаемый график работы:	полный рабочий день
Возможность командировок:	возможно
Возможность переезда:	возможно

Последнее место работы

мар 09 - дек 09 ЗАО "Санаторий Свтлана" (санаторно-курортные и лечебные услуги ), Москва

первый заместитель генерального директора Полный комплекс работ по оперативному управлению предприятием, разработка стратегического плана развития предприятия. За время управления введена полная система управленческой отчетности, разработан краткосрочный (на 2009г.) и среднесрочный (до конца 2010г.) бюджеты ФХД и бюджет развития, отработан предпринимательский замысел развития объекта, разработано развернутое предложение по стратегическому планированию (RFP). Показатель выручки увеличен более чем на 50%, разработан и успешно внедрен план по преодолению сезонной депрессии, полностью перестроены системы администрирования, финансового планирования и мониторинга и система фин.логистики предприятия. Предприятие полностью подготовлено к реструктуризации. Окончание работы связано с отказом акционера от инвестиций в объект.

Предыдущий опыт работы

июн 08 - дек 08 ЗАО "Русское время" (Проектирование и строительство), Москва	генеральный директор полный комплекс работ по проектированию и строительству двух заводов по производству воды и напитков (Н.Новгород и Евпатория)
авг 07 - июн 08 УК ЭВОЛЮЦИЯ (Холдинг ФК "УРАЛСИБ") (Холдинговая компания: управление, инвестиции, тратегическое развитие), Москва	Руководитель дирекции по работе с проетом ОК МЕТА Проект подразумевал создание крупнейшего в РФ медицинско-оздоровительного холдинга (клиника – курортология – сеть аптек – веллнесс – биотехнологическая компания). Осуществление надзора за Проектом и трансляция проектному офису лучших практик стратегического, корпоративного, проектного и административного управления, инвестиционное управление проектом, разработка стратегического плана развития, финансовое и бизнес-планирование. Ориентировочные инвестиции в проект более $ 0,5 млрд. За время работы разработаны и утверждены: ПЗ, ИД, КИУ, RFP. Проведен тендер и утвержден консультант проекта из TOP5/
мар 04 - июл 07 ГИД по финансовым инвестициям ФК "УРАЛСИБ" (Инвестиции, упавлени активами), Москва	руководитель Дирекции по работе с активами За время работы Дирекцией реализовано четыре проекта: Строительство, оснащение и запуск Фитнес-Центра в г.Уфа (центр под франшизой World Class общей площадью 4800 кв.м. ФЦ открыт для посетителей в октябре 2006г.). Проведение полного комплекса антикризисных мероприятий в ООО «Жилстройинвест» (крупнейшая частная девелоперская компания респ.Башкортостан): восстановление объемов СМР (20 тыс. кв.м. коммерческой недвижимости в год); достройка и сдача объектов; закрытие задолженностей перед дольщиками – физ.лицами; Реализация непрофильной/неликвидной недвижимости ФК; Восстановление контроля над НТРК «КАСКАД» (ведущий частный медиахолдинг Калининградской области) и реализация актива.
мар 03 - фев 04 собственный бизнес (ритейл спортивной одежды и инвентаря), Москва	паринер развитие бизнеса и извлечение прибылы
авг 97 - мар 03 УХК "Металлоинвест" (Холдинг Банка "Российский кредит") (Холдинговая компания: управление, инвестиции, тратегическое развитие), Москва	директор по работе с непрофильными предприятиями В ведении дирекции находились: ЗАО «Плитспичпром» (Балабановская спичечная фабрика, г.Балабаново, Калужская обл. Активы предприятия реализованы в результате корпоративного конфликта); ЗАО «Подмосковье» (Чеховская мебельная фабрика, г.Чехов, МО); ОАО «Подборовский КЛПХ» (пос.Заборье, Бокситогорский р-н, Ленинградской обл.); ОАО «Брасовская мебельная фабрика» (пр-во мебели), Брянская обл.; ОАО «Каучук-Пласт» (пр-во металлопластиковых труб), г.Москва; ОАО «Кварцит» (пр-во стекла), Брянская обл.; ЗАО «Железногорский кирпичный завод», Курская обл.; ОАО «Сигнал», (системы безопасности для АЭС, системы дозиметрии, системы противопожарной сигнализации), г.Обнинск; Выполняемая работа: Структурирование и упорядочение бизнес-процессов в рамках предприятий Холдинга. Разработка и внедрение единых систем финансовой, производственной и управленческой отчетности. Разработка перспективных планов развития предприятий, инвестирование. Работа в Советах директоров, полный контроль деятельности предприятий, корпоративное и управленческое планирование и координация. Работа с районными и областными (Московская, Калужская и Брянская области) администрациями, работа с региональными представительствами и подразделениями РАО ЕЭС и Межрегионгаза. Разработка, коррекция и утверждение бюджетов, как краткосрочных (месяц - квартал), так и перспективных (1 год - 3 года). Формирование финансовой и маркетинговой политики предприятий. Учет и анализ основных средств предприятий, оптимизация состава основных средств. Оценка собственности предприятий, оценка стоимости бизнеса предприятий; как с привлечением специалистов Холдинга, так и сторонних организаций. Реализация балансовых и забалансовых активов предприятий, поиск покупателей и/или стратегических инвесторов. Передача объектов социальной сферы на балансы местных администраций. Постоянный контроль реестров предприятий, тесное взаимодействие с регистраторами и региональными отделениями ФКЦБ. Анализ структур собственности предприятий, разработ

Образование

янв 87 высшее

Московский Лесотехнический Институт, ф-т лесного хозяйства лесного хозяйства и озеленения городов Москва инженер десного хозяйства незаконченная очная аспирантура

Курсы, тренинги

дек 07 курсы и тренинги для топ-менеджмента

ФК УРАЛСИБ Москва

Дополнительные сведения

Работа с компьютером:	уверенный пользователь
Родной язык:	русский
Водительские права:	нет
Дополнительные сведения:	Увлечения: спорт, кулинария, музыка.