фев 05 - ноя 07
ООО «Кром-Маркет» (управляющая компания торгового комплекса стройматериалов.) (),
|
Заместитель Генерального директора по административно-хозяйственной деятельности
транспорту и строительству. Персонала - свыше 130 чел.
|
апр 02 - ноя 07
управление (),
|
ТОП-МЕНЕДЖЕР
Производственно-торговый холдинг (12 предприятий)‚ числ. свыше 750 чел. Москва и МО. Предприятия по производству строительных материалов (пенополистирол‚ мин.вата‚ сухие смеси‚ сэндвич-панели)‚ реализации металлургической продукции‚ оптовая и розничная торговля‚ общественное питание‚ парк игровых аттракционов‚ ЧОП‚ управление арендованными земельными участками (девелопмент)‚ предприятие автотранспорта-24 грузовых а\м.‚ и др. Персонала - свыше 750 чел. - непосредственное участие в управлении основными бизнес-единицами холдинга; - полный углубленный экономический анализ производственной деяельности коммерческих бизнес-единиц входящих в холдинг; - разработка и внедрение системы мотивации для персонала; - разработка и внедрение систем управления качеством продукции и услуг; - финансовый анализ бизнес-проектов; - повышение эффективности работы предприятий‚ рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли‚ качества и конкурентоспособности производимой продукции; - выполнение предприятиями всех обязательств перед федеральным‚ региональным и местным бюджетами‚ государственными внебюджетными социальными фондами‚ поставщиками‚ заказчиками и кредиторами; - обеспечение и контроль за выполнением предприятиями бизнес-планов; - выстраивание организационных структур предприятий; - расчет себестоимости производства; - управление рентабельностью предприятий; - разработка‚ внедрение и контроль за выполнением стратегических планов развития предприятий; - обеспечение инвестиционной привлекательности предприятий в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности; - координация внешних и внутренних связей производственных единиц; - анализ производственной деятельности по управленческим отчетам; - инвестиционное планирование (портфель); - поиск инвестиций‚ их освоение и контроль; - работа с региональными и дочерними предприятиями; - контроль и оптимизация финансовых потоков предприятий.
|
ноя 97 - апр 02
ООО АТП«Трансгруз» (),
|
Генеральный директор
Проект "start-up". Организация и осуществление автомобильных и морских перевозок для золоторудных предприятий региона. Персонала - 250 чел. - создание предприятия с «0» - свыше 90 ед. грузовых автомашин МаЗ-Супер‚ КамАЗ‚ IVECO‚ SCANIA‚ автокрановое хозяйство‚ автопогрузчики‚ персонал - свыше 250 чел. - составление ТЭО и защита бизнес-плана‚ - маркетинговые исследования по приобретаемому подвижному составу‚ недвижимости и средствам производства‚ - размещение заказов на автозаводах‚ приобретение недвижимости и основных средств производства‚ - подбор и оценка водительского персонала‚ - перегон автоколонны‚ - расчет себестоимости производства и тарифов на перевозки‚ - ценовая политика предприятия (калькуляция затрат по статьям затрат)‚ - создание собственной производственной и ремонтной базы‚ складской логистики‚ диспетчерской службы‚ - выстраивание организационной структуры‚ поиск «заказчиков»‚ расширение сферы услуг‚ - организация погрузо-разгрузочного комплекса в морском торговом порту‚ - подготовка и участие в тендерных процессах при работе с Администрацией области‚ - осуществление автоперевозок длинномерных‚ негабаритных‚ тяжеловесных‚ сыпучих‚ опасных‚ особоопасных грузов‚ контейнеров‚ ГСМ‚ - организация полного документооборота по перевозимым грузам (ГИБДД‚ транспортн. инспекция‚ АвтоДор‚ РТИ и т.п)‚ - фрахт морских плавсредств‚ для доставки грузов в отдаленные районы региона‚ - экономический анализ производственной деятельности предприятия‚ выявление узловых проблем и их решение‚
|
сен 84 - май 93
управление (),
|
Главный инженер
осуществление автомобильных перевозок - 200 ед. автотехники‚ бульдозеры‚ погрузчики‚ автокраны‚ экскаватор‚ К-701 Персонала 350 чел. -планирование и организация ремонта подвижного состава предприятия (текущий ремонт‚ ППР‚ ТО-1‚ ТО-2‚ кап. ремонт); -поддержание планового коэффициента технической готовности автопарка; -руководство АРМом (свыше 150 чел. персонала); -организация мероприятий по выполнению требований ПБ‚ ТБ‚ пром. санитарии‚ ГО на предприятии; -организация мероприятий по внедрению инноваций и рационализаторских предложений; -организация и контроль за расходованием э\энергии‚ тепла‚ воды‚ безаварийной работы коммуникаций; -организация строительного комплекса и реконструкции на предприятии; -контроль за закупками и поставками запасных частей и материалов для а\м и предприятия в целом; -планирование и приобретение новой техники и оборудования; -организация и ведение учета за оптимальным расходованием ГСМ; -бюджетирование предстоящих расходов‚ и контроль за исполнением бюджета.
|