Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Торговля
Желаемый график работы:	полный рабочий день

Последнее место работы

окт 10 - Мобил Элемент (),

Руководитель сети

Предыдущий опыт работы

сен 09 - окт 10 ИОН-цифровой центр (),	региональный директор Увеличение прибыли, оборота региона: • «раскручивание» убыточных магазинов до уровня прибыльных магазинов. • «раскручивание» убыточных коммерческих направлений в магазине региона до уровня прибыльных направлений. • отслеживание активности конкурентов в регионе. • выполнение планов KPI в регионе • контроль за выполнением в регионе принятых в Компании правил мерчендайзинга.Изменение мерчендайзинга магазинов в зависимости от уровня продаж направлений • контроль за выполнением принятой в регионе ценовой политики,определение ценовой политики в регионе,организация постоянного мониторинга цен/чеков конкурентов, оперативное реагирование на изменение цен/чеков •работа с внешними/внутренними рекламными носителями( поиск,оценка эффективности и т.д.) • организация и проведение акций в регионе/магазинах.Оценка их эффективности •определение товарной матрицы магазинов региона, ее насыщаемость( ширина,глубина), работа с нормозапасом магазинов региона, работа с нелеквидами и т.д. •улучшение профессионализма сотрудников региона. •повышение качества обслуживания в регионе •обучение/развитие директоров региона и другого административного состава. •систематическое проведение занятий,собраний,других мероприятий с директорами магазинов. •оценка эффективности работы директоров магазинов. • организация обучения торгового персонала региона. • развитие региона.
янв 07 - янв 09 ИОН-цифровой центр (),	зам.директора по продажам Увеличение прибыли, оборота продаж в Компании. • развитие отдела продаж. • организация реализации проектов, направленных на развитие продаж Компании: - отдел дистанционого обслуживания Компании, становление,организация,минимизация затрат,улучшение эффективности - планирование,организация и реализация проектов интернет-магазинов Билайн,Скайлинк,Йота.Организация эффективной работы подразделений. -организация дистанционных продаж в Компании -планирования и организация запуска ночных магазинов в Компании.Оценка эффективности. - и т.д. • «раскручивание» убыточных магазинов до уровня прибыльных магазинов в Компании. • «раскручивание» убыточных коммерческих направлений в магазине до уровня прибыльных направлений.Ввод в продажу новых товарных групп. • работа с нормозапасами Компании, магазинов. • улучшение качества обслуживания клиентов Компании. • организация обучения торгового персонала Компании. • повышение профессионализма сотрудников Компании • развитие, обучение региональных директоров Компании. • мотивация торгового персонала. • организация реализации проектов, направленных на развитие продаж Компании
май 06 - янв 07 ИОН-цифровой центр (),	региональный директор Увеличение прибыли, оборота региона: • «раскручивание» убыточных магазинов до уровня прибыльных магазинов. • «раскручивание» убыточных коммерческих направлений в магазине региона до уровня прибыльных направлений. • отслеживание активности конкурентов в регионе. • выполнение планов KPI в регионе • контроль за выполнением в регионе принятых в Компании правил мерчендайзинга.Изменение мерчендайзинга магазинов в зависимости от уровня продаж направлений • контроль за выполнением принятой в регионе ценовой политики,определение ценовой политики в регионе,организация постоянного мониторинга цен/чеков конкурентов, оперативное реагирование на изменение цен/чеков •работа с внешними/внутренними рекламными носителями( поиск,оценка эффективности и т.д.) • организация и проведение акций в регионе/магазинах.Оценка их эффективности •определение товарной матрицы магазинов региона, ее насыщаемость( ширина,глубина), работа с нормозапасом магазинов региона, работа с нелеквидами и т.д. •улучшение профессионализма сотрудников региона. •повышение качества обслуживания в регионе •обучение/развитие директоров региона и другого административного состава. •систематическое проведение занятий,собраний,других мероприятий с директорами магазинов. •оценка эффективности работы директоров магазинов. • организация обучения торгового персонала региона. • развитие региона.
мар 05 - май 06 ИОН-цифровой центр (),	Директор магазина •увеличение оборота/прибыли магазина •улучшение качества обслуживания клиентов •развитие подчиненных, их обучение •выполнение правил мерчендайзинга в магазине •определение товарной матрицы магазина.Контроль за ее насыщаемостью •выполнение стандартов качества обслуживания в магазине

Образование

янв 10 не имеет значения	ГУУ мастер делового администрирования
янв 00 высшее	СВИ РВ инженер-кибернетик

Знание языков

английский	со словарем
немецкий	со словарем

Дополнительные сведения

Дополнительные сведения:

• Открытие магазина с "0". Выбор месторасположения‚ переговоры с арендодателем‚ разработка бизнес - плана‚ разработка стратегии развития магазина. • Управление персоналом от 40чел. (подбор‚ обучение‚ адаптация‚ контроль). Построение эффективной команды‚ развитие корпоративного духа в коллективе‚ проведение корпоративных мероприятий. Проведение обучающих тренингов (активных и комплексных продаж). Разработка и внедрение мотивации для торгового персонала Контроль ФОТ. • Управление ассортиментом и ценообразованием. Формирование ассортимента‚ выбор стратегии ценообразования. Проведение опроса покупателей‚ составление анкет-опросов. Анализ ABC‚ XYZ. • Разработка и проведение эффективных мероприятий по увеличению операционной прибыли магазина(увеличение выручки/снижение затрат). • Опытный пользователь ПК (Microsoft Office‚Adobe‚ Photoshop CS‚ БД OLAP‚ 1С-7 и др.) • Открытие 2-х фирменных салонов (Nokia и Samsung - единственных в городе). • Взаимодействие с партнерами‚ госструктурами‚ арендодателями.