Пожелания к будущей работе

Отрасль:	Торговля
Специализация:	Розничная торговля \ Торговля потребительскими товарами длительного пользования \ Торговля потребительскими товарами массового спроса \ Торговля продуктами питания
Желаемый график работы:	полный рабочий день

Последнее место работы

мар 07 - май 10 ООО "СВД" (агентство коммерческой недвижимости), Москва

Управляющий директор – Ведение ключевых переговоров с клиентами, ведение договорных отношений. – Оперативное руководство предприятием. – Мониторинг рынка. – Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – Контроль производственно-хозяйственной деятельности предприятия. – Подбор, мотивация и оперативное управление персоналом. – Контроль работы персонала по показателям. Результаты работы: Создал с нуля и реализовал самостоятельную, доходную, экономически устойчивую бизнес-единицу.

Предыдущий опыт работы

окт 05 - мар 07 ООО «Пресс Хаус» (розничная сеть, более 100 магазинов «Хорошие Новости» в Москве и регионах: печатная продукция, мультимедиа, продукты питания, сувениры в ТЦ «Ашан», бизнес центрах, ВУЗах, вокзалах и аэропортах), Москва	Управляющий торговой сети – Обеспечение выполнения планов продаж (в том числе, разработка и реализация комплексных мероприятий совместно с отделом маркетинга и закупок). – Планирование финансовых результатов торговой сети. – Формирование бюджетов торговой сети. – Участие в формировании товарного ассортимента (товарная матрица, сезонность, спрос). – Оперативное управление торговой сетью. – Организация и контроль открытия новых магазинов. – Управление персоналом (в прямом подчинении 60 человек). – Отбор, мотивация и оперативное управление персоналом. Результаты работы: – Разработал и реализовал новую концепцию мотивации персонала в магазинах. Концепция увеличила лояльность сотрудников на 30%, увеличила выполнение плана. – Разработал и реализовал систему экономического прогнозирования. Система увеличила коэффициент достоверности прогнозирования до 90%. – Разработал и реализовал новую концепцию торгового и рекламного оборудования. Применение концепции увеличило товарную выкладку на 40% и рекламную на 70%. – Разработал комплекс мер по увеличению доходности торговой сети Санкт-Петербурга.
ноя 03 - июн 05 ТК «Красный Куб» (розничная сеть магазинов подарков и деталей интерьера, около 100 торговых точек в Москве и регионах), Москва	Проект-менеджер. Кризис-менеджер. Управляющий торговой сети. – Разработка и реализация комплексных мероприятий, направленных на увеличение уровня продаж. – Формирование товарного ассортимента с учётом спроса, сезонности и проводимых в рамках компании маркетинговых акций. – Формирование ежеквартальных расходных бюджетов. – Оперативное управление торговой сетью. – Оперативное управление персоналом: набор, увольнение, мотивация (в прямом подчинении до 80 человек). – Восстановление работоспособности торговой сети в Санкт-Петербурге. – Разработка и контроль внедрения корпоративных стандартов и технологий. Результаты работы: – Открыл 6 магазинов в новом формате. – Реорганизовал формат и штатное расписание магазинов. В первые полгода рост выручки составил 40%. – Разработал и реализовал концепцию набора, мотивации и контроля персонала в регионах. – Разработал и реализовал технологию быстрого вывода большого ассортимента из оборота торговой сети. – Разработал и реализовал новую концепцию работы с объектами недвижимости. Реализация этого проекта сократила время открытия новых магазинов на 30%. – Разработал и реализовал маркетинговое мероприятие по повышению лояльности покупателей к торговой марке (с привлечением средств массовой информации, аниматоров и профессиональных ведущих).
янв 01 - авг 03 ООО «Сакура-М» (магазин-салон «Всё для художника»), Москва	Генеральный директор – Создание магазина-салона товаров для творчества с нуля. – Разработка и реализация ассортиментной, ценовой и маркетинговой стратегии предприятия. – Формирование и исполнение бюджета предприятия (инвестиционной, доходной и расходной частей). – Управление товарным предложением и закупочной деятельностью предприятия. – Подбор, мотивация и оперативное управление персоналом (в прямом подчинении 20 человек). – Сбор, систематизация, анализ и обобщение коммерческой информации по конъюнктуре потенциальных рынков сбыта. – Оперативное руководство. Результаты работы: – Создал с нуля магазин-салон. В том числе, разработал и реализовал новую концепцию магазина-салона, сформировал оптимальную рабочую команду, разработал и реализовал систему контроля и учёта. – Полностью погасил кредиторскую задолженности. – Магазин-салон входит тройку лидеров по Москве.
авг 99 - янв 01 Торговая сеть «ДОМИНО» (розничная сеть мебельных салонов), Москва	Заместитель директора магазина – Мотивация и оперативное управление персоналом. – Учёт и планирование рабочего времени персонала. – Ведение ключевых переговоров с клиентами. – Решение конфликтных вопросов с клиентами. – Разработка дизайна интерьеров. – Участие в формировании заказов на поставки мебели. – Приём товара от поставщика в торговый зал. – Формирование товарной экспозиции. – Самостоятельное ведение продаж (продажа мебели со склада и на заказ).

Образование

июн 07 высшее

Университет Российской академии образования факультет «Экономики и бизнеса» Москва специальность «Коммерция»

Знание языков

английский

со словарем

Дополнительные сведения

Работа с компьютером:	профессионал
Водительские права:	B