Пожелания к будущей работе
Отрасль: |
Топ-менеджмент |
Желаемый график работы: |
полный рабочий день |
Возможность командировок: |
возможно |
Последнее место работы
июн 07 - янв 09
ГК ЛОГИС (Группа компаний- девелопмент, коттеджное строительство, международные перевозки), Москва
|
Директор по персоналу, Член правления в Управляющей компании
Оптимизация организационной структуры управляющей компании и двух направлений деятельности. (Междунароодные перевозки - логистические услуги и Загородная Недвижимость - инвестиционно строительная комп.)
Моделирование организационно-кадровой структуры
Определение потребностей в персонале
Разработка системы мотивации (с использованием системы грейдов)
Формирование и внедрение системы обучения персонала
Организация подбора персонала, создание сопроводительной документации
Ежегодный мониторинг рынка труда
Регулярный мониторинг климата в коллективе.
Контроль процесса адаптации новых сотрудников
Организация аттестационных и оценочных мероприятий
Формирование КPI.
Организация процесса ротации кадров в соответствии с потребностями организационного развития, формирование «карьерных планов» сотрудников;
Организация процесса кадрового делопроизводства в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
|
Предыдущий опыт работы
янв 05 - май 07
Розничная сеть магазинов "Cats & Dogs" (Сеть розничных магазинов - товары для животных премиум класса.
30 магазинов в Москве (100-250м2) в ТЦ города и филиалы в СП и Ниж.Нов), Москва
|
Директор по персоналу - Член совета директоров
• Создание компании с «нуля».
• Построение эффективного менеджмента и стремительное развитие сети (В январе 2005 было 4 действующих магазина, на момент увольнения 30 магазинов, 2 филиала – СПб и Нижний Новгород
• Создание стратегического и оперативного плана развития персонала компании
• Разработаны и внедрены все основные бизнес – процессы, положения и пр. регламентирующие материалы.
• Построена единая система управления персоналом компании
• Организована система подбора и обучения персонала
• Разработана система оценки персонала
• Разработано и внедрено кадровое делопроизводство
• Сформирована корпоративная культура
• Внедрение внутреннего и внешнего PR
• Разработана система компенсаций и льгот для персонала (система грейдов и бонусов)
• Формирование и контроль бюджета службы персонала и зп всех сотрудников компании
В непосредственном подчинении находились:
отдел подбора персонала (подбор, адаптация),
отдел развития (обучение, оценка, корп.мероприятия),
отдел компенсаций и льгот (оптимизация мотивац.схем, начисление, премирование),
отдел кадров.
|
янв 02 - янв 05
Группа Компаний (группа компаний (11 направлений деятельности)- туризм, пансионаты, рестораны и бары, издательство, оптовая торговля, консалтинг...), Москва
|
Директор по персоналу
• Организация службы персонала с «нуля», составление и распределение бюджета отдела кадров, составление и изменение штатных расписаний и организационной структуры фирм.
• Подбор персонала, планирование кадрового резерва персонала, оптимизация численности сотрудников.
• Управление персоналом организации (с точки зрения развития и эффективности работы персонала),
• Изменение корпоративной политики и ее адаптация.
|
Образование
июл 01
высшее
|
МИЭП
Экономический
Финансы и кредит
|
Знание языков
английский
|
базовый уровень
|
Дополнительные сведения
Работа с компьютером: |
уверенный пользователь |
Родной язык: |
русский |
Водительские права: |
B |
|