Сегодня у нас: 116420 вакансий, 86265 резюме
  • Поиск работы
  • Поиск персонала
Расширенный поиск
Mirtruda.ruТорговляДиректор Руководитель, управляющий, директор

РЕЗЮМЕ

Руководитель, управляющий, директор

1 400 $
Жук Сергей Владимирович    (Москва)
Дата публикации: 01 апреля 09
Идентификатор резюме: 19147
Стартовый оклад: 1 400 $
Пол: мужской  Был 01.04.2009 
День рождения: 01 янв 1971
Образование: высшее
Местожительство: Москва
Семейное положение: женат (замужем)
Общий стаж работы: свыше 6 лет


Пожелания к будущей работе


Отрасль: Торговля
Специализация: Розничная торговля \ Торговля потребительскими товарами массового спроса
Желаемый график работы: полный рабочий день
Возможность командировок: возможно

Последнее место работы


янв 07 - янв 09
ЗАО «КапиталСтрой» (), Москва

Руководитель отдела продаж

- Распределение обязанностей, разработка системы стимулирования сотрудников компании в рамках общей корпоративной системы стимулирования.

- Ассортиментная и ценовая политика. Формирование рыночных цен. Контроль рыночных цены на рынке РФ. Рационализация ассортимента ввозимого и реализуемого оборудования.

- Планирование объемов заказов и продаж (ежеквартально, ежегодно). Распределение объемов заказов между розничным и оптовым направлением. Решение вопросов по стабильности, своевременности и бесперебойности поставок.

- Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов в процессе торговой деятельности, сокращение торговых издержек.

- Разработка маркетинговой стратегии компании

- Анализ выполнение бизнес-плана по направлениям деятельности

- Проведение анализа и оценки результативности и эффективности стратегии развития

- Участия в процессе составления бюджета подразделения и контроля его исполнения

- Взаимодействие с Госструктурами.

Предыдущий опыт работы


янв 06 - янв 07
ОАО «ВЫМПЕЛКОМ» (), Москва

Руководитель офиса «БИЛАЙН»

- Всесторонний анализ целевых рынков сбыта и формирование предложений по изменению ассортимента продукции и ценовой политики

- Планирование продаж и деятельности подразделения. Обеспечение роста объемов продаж, средней покупки и прибыли.

- Изменение существующих и внедрение новых бизнес процессов по направлениям деятельности.

- Развитие отношений с действующими и потенциальными клиентами, расширение клиентской базы

- Внесение предложений по оптимизации организационной структуры объекта и системы мотивации сотрудников.

- Планирование и управление комплексной программой маркетинга

- Бюджетирование расходов по подразделению, защита бюджета и контроль эффективности расходования средств ,

- Контроль выполнения планов продаж. Управление человеческим ресурсом.
янв 03 - янв 06
ЗАО "МСС-СТАРТ" МобайлЦентр" (), Москва

Директор

- Планирование, координация , мотивация и контроль работы подчиненных

- Реструктуризация и формирование направлений и подразделений компании. Внедрение нормативов и регламента работы подразделений. Стандартизация деятельности направлений предприятия.

- Мониторинг, анализ деятельности и политики конкурентов, разработка мероприятий направленных на снижение их доли рынка

- Внедрение мероприятий, направленных на снижение доли присутствия «серого» оборудования на рынке.

- Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, контроль правильного и точного исполнения всеми работниками своих функциональных обязанностей, а также инструкций и распоряжений.

- Участие в разработке структуры построения дерева товарного каталога.

- Контроль обеспечения надлежащего качества обслуживания покупателей.

- Повышение качества и конкурентоспособности товаров, в целях расширения рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих товарах.

-анализ выполнение бизнес-плана по направлениям деятельности

-Обучение и аттестация менеджеров
янв 01 - янв 04
ООО “СОТТОРГ " (), Москва

Руководитель направления

- Определение и постановка цели и задач подчиненным. Контроль деятельности сотрудников розничной сети, в т.ч. директоров магазинов, sales-менеджеров оптового направления. Урегулирование разногласий и конфликтных ситуаций между сотрудниками.

- Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов в процессе торговой деятельности, сокращение торговых издержек.

- Разработка маркетинговой стратегии компании

- Анализ выполнение бизнес-плана по направлениям деятельности

- Проведение анализа и оценки результативности и эффективности стратегии развития

- Участия в процессе составления бюджета подразделения и контроля его исполнения

- Взаимодействие с Госструктурами.

Образование


июл 06
высшее
Московский экономико-финансовый институт

Москва
“Финансы и кредит”

Знание языков


английский со словарем

Дополнительные сведения


Работа с компьютером: уверенный пользователь
Водительские права: B
Дополнительные сведения: -Windows‚Галактика‚ 1С‚ Amdoks‚ CRM‚ Lotes‚ MS Office‚ Word ‚ Excel‚ Internet - опытный пользователь
- Опыт реструктуризации и формирования направлений и подразделений компании. Внедрение нормативов и регламента работы подразделений. Стандартизация деятельности направлений предприятия.
- Умение рационализировать ассортимент компании; сформировать ценовую политику; оптимизировать затраты.
- Разработка концепции‚ бизнес-планов‚ стратегии развития подразделений.
- Умение общаться в коллективе‚ работать в команде и самостоятельно‚ навыки формирования коммуникационных потоков как сверху вниз‚ так и наоборот. Умение принимать правильные решения в нестандартных ситуациях‚ в условиях дефицита времени‚ неопределенности и нести ответственность за них.
- Кадровая политика – подбор‚ обучение и эффективное руководство персоналом. 
-Творческий подход к делу‚ желание‚ готовность и способность учиться.